Перейти к содержимому


- - - - -

ответ на ГТ. 4мод. исслед.сист. упрв.


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
В теме одно сообщение

#1 Флор

Флор

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 5 сообщений

Отправлено 22 February 2014 - 20:48

Текст ответа 0053.04.04;ГТ.01;1

Установите соответствие между профессиональными терминами и их определениями
Аспектный подход == выбор одной грани проблемы по принципу актуальности или по принципу учета ресурсов, выделенных на исследование,, Верификация прогноза == оценка функциональной полноты, точности и достоверности прогноза,, Граф == фигура, состоящая из точек, называемых вершинами, и соединяющих их отрезков, называемых ребрами,, Дерево целей исследования == граф-дерево, выражающее отношение между вершинами, являющимися подцелями (частными целями), подлежащими достижению в процессе исследований различных субъектов, предприятий или на различных этапах исследования на пути достижения цели всего исследования,, Консультация == форма услуги человеку или фирме, предоставляемой с целью объяснения ситуаций и решения связанных с ними проблем,, Концептуальный подход == подход, предполагающий предварительную разработку концепции исследования, т.е. комплекса ключевых положений, определяющих общую направленность, построение и преемственность исследования,, Координация исследований == часть организации процесса исследования систем управления, состоящая в упорядочении действий разных частей управляемой системы, достижения их взаимного соответствия,, Косвенная верификация прогноза == верификация путем сопоставления прогноза с данными, полученными из других источников,, Маркетинговое исследование == систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах,, Нормативный прогноз == прогноз, устанавливающий пути и сроки достижения определенных состояний объекта прогнозирования,, Оперативно-календарное планирование == планирование с периодом упреждения, не превышающим длительность одной из фаз этапа жизненного цикла, и рассматривающее в качестве объекта элемент подразделения организационно-производственной системы или элемент изделия,, Организация исследований == создание определенной исследовательской структуры, выделение специализированного подразделения в структуре организации, а также распределение функций в процессе исследований между его участниками,, Перспективное планирование == планирование на период упреждения, близкий длительности одного из циклов товара (изделия), а именно, циклов разработки, рыночного и жизненного циклов, и имеющее в качестве объекта планирования организационно-производственной системы в целом, действующей на одном сегменте рынка,, План == управленческое решение, директивное определение перечня и сроков действий исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно обоснованных нормативов расходования ресурсов,, Планирование == проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности,, Подход == ракурс исследования, как бы исходная позиция, отправная точка, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели,, Поисковый прогноз == прогноз, устанавливающий возможные состояния объекта прогнозирования в будущем,, Проблема == реальное противоречие, требующее своего разрешения,, Прогноз == вероятностное суждение о состоянии объекта в определенный момент времени в будущем и (или) об альтернативных путях достижения этого состояния,, Прогнозирование == процесс формирования прогнозов развития на основе анализа тенденций этого развития,, Прогнозная модель == модель объекта прогнозирования, исследование и использование которой позволяет получить информацию о возможных состояниях объекта в будущем и(или) путях и сроках их осуществления,, Прогнозный вариант == один их возможных прогнозов, который можно получить на прогнозной модели,, Программа исследований == комплекс положений, определяющих цели и задачи исследования, предмет и условия его проведения, используемые ресурсы, а также предполагаемый результат,, Программирование == установление основных положений, которые затем развертываются в планировании, либо последовательности конкретных мероприятий по реализации планов,, Прямая верификация прогноза == верификация путем разработки того же прогноза другим методом,, Сетевой анализ (сетевое планирование) == метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта,, Система маркетинговой информации или маркетинговая информационная система (МИС) == постоянно действующая система взаимосвязи работников, оборудования и методических приемов, предназначенная для сбора, классификации, анализа, оценки и распространения актуальной, своевременной и точной информации с целью использования ее в планировании, управлении и контроле маркетинговой деятельности фирмы или предприятия,, Системный менеджмент == менеджмент, концентрирующийся на взаимодействии частей в организации и изучающий каждую отдельную часть в связи со всей системой управления,, Системный подход == более высокий уровень методологии исследования, требует максимально возможного учета всех аспектов проблемы в их взаимосвязи и целостности, выделения главного и существенного, определения характера связей между аспектами, свойствами и характеристиками,, Ситуационный менеджмент == менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения конкретной ситуации в состоянии объекта управления,, Социально-этический менеджмент == менеджмент, в котором в качестве ограничения при воздействии на систему управления выставляются требования ненанесения ущерба обществу в целом,, Стабилизационный менеджмент == менеджмент, имеющий своей целью либо обеспечить нахождение объекта управления в заданной области значений параметров, либо не допустить переход этого объекта в область неуправляемых недопустимых состояний,, Степень относительной обеспеченности дела ресурсами == отношение реального (располагаемого) объема соответствующих ресурсов (денег, времени, материалов, рабочей силы и т.п.) к минимально необходимому по нормам (нормативам) для реализации соответствующей программы создания товара, развития производства, продвижения товара на рынке и т.д.,, Стратегическое планирование == внутренняя координация, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координация стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности в целях адаптации организационно-производственной системы к изменениям внешней среды,, Текущее планирование == планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одного из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы,, Технология == вариант рационального построения процесса исследования,, Традиционный менеджмент == менеджмент с простым одномерным взаимодействием людей в организации, использующий принципы и правила управления, применяемые для любых малых организаций (отдел, бригада, подразделение, малое предпринимательство),, Цель исследования == желаемый результат данного исследования в будущем: обнаружение проблемы в деятельности; диагностика причин этой проблемы; доработка (устранение недостатков), модификация системы управления объектом или процессом,, Цель исследования систем управления == конкретные результаты, которые предполагается получить при определенных условиях, объекте управления, предмете исследования, периоде времени, отведенном на исследование, расходе ресурсов,, Эффективное исследование == исследование, достигающее поставленные цели за определенное время при том, что расход ресурсов, риски не превышают плановые объемы

#2 сергей77

сергей77

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 52 сообщений

Отправлено 22 February 2014 - 20:58

спасибо




Количество пользователей, читающих эту тему: 1

0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных


Добро пожаловать!
Что бы получить полный доступ ко всем форумам, созданию тем и многому другому, пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь.
Вы можете не тратить время на скучную анкету, а просто войти с помощью вашей любимой социальной сети в правом верхнем углу ;)