Перейти к содержимому


- - - - -

0154.02.02 Психология управления ГТ


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 16

#11 Lotos

Lotos

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 28 сообщений

Отправлено 26 February 2013 - 13:11

Да если бы там было, на форум никто не писал бы!
Ребята, ну может кто-то где-то откопал Глоссарный Тренинг по Психологии управления  0154.2 ? Eсли есть, то скиньте, плиз на адрес: [email protected]

Сообщение отредактировал Lotos: 26 February 2013 - 13:12


#12 СкрепкА

СкрепкА

    Супермодер

  • Методисты
  • 7040 сообщений

Отправлено 26 February 2013 - 17:02

Просмотр сообщенияLotos (26 February 2013 - 13:11) писал:

Да если бы там было, на форум никто не писал бы!
Ребята, ну может кто-то где-то откопал Глоссарный Тренинг по Психологии управления  0154.2 ? Eсли есть, то скиньте, плиз на адрес: [email protected]

0154.02.02;ГТ.01;1
Я собственноручно нашла на сайте через новый поисковик.
Если у вас другой код, то пишите точный.Если не подходит скачаное с  сайта, то так и пишите, скачали-не подошло.
Фраза про "Да если бы там было, на форум никто не писал бы!" (с)..несколько сомнительна.

Сообщение отредактировал СкрепкА: 26 February 2013 - 17:02


#13 Танюшка_Викторова

Танюшка_Викторова

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 5 сообщений

Отправлено 26 February 2013 - 23:13

Ребят, помогите!!! нужны ответы, на антимух не подходят((((
LS  
0154.02.02;LS.01;2  и   Глоссарный Тренинг по Психологии управления  0154.2 ? Eсли есть, то скиньте, плиз на адрес: [email protected]

#14 Lotos

Lotos

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 28 сообщений

Отправлено 27 February 2013 - 21:24

Не знаю через какой новый поисковик искать нужно, всегда качаем все одинаково. По юните  0154.02.02;РУ.01;3 (Психология управления) - это второй модуль - Глоссарного тренинга вообще не выдает, пишет "ничего не найдено". А тот, что приводится в юните совсем не подходит.

#15 СкрепкА

СкрепкА

    Супермодер

  • Методисты
  • 7040 сообщений

Отправлено 28 February 2013 - 17:07

Просмотр сообщенияLotos (27 February 2013 - 21:24) писал:

Не знаю через какой новый поисковик искать нужно, всегда качаем все одинаково. По юните  0154.02.02;РУ.01;3 (Психология управления) - это второй модуль - Глоссарного тренинга вообще не выдает, пишет "ничего не найдено". А тот, что приводится в юните совсем не подходит.

я выше дала ссылку на новый поисковик, если вы не знаете, что это такое стоит читать новости сайта и форума.
Результаты поиска для : 0154.02.02;ГТ.01;1
Установите соответствие между профессиональными терминами и их определениями
-> «Гигиенические» факторы <-> факторы, предотвращающие неудовлетворенность работой
-> «Факторы поддержки» <-> мотивационные факторы, определяющие степень удовлетворения личности собственной деятельностью
-> Адаптация персонала <-> процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды организации и эффективное включение в профессиональную деятельность
-> Административно-организационная <-> работа, которая состоит из работ, предусматриваемых служебными инструкциями
-> Аппарат управления <-> коллектив управляющей системы, наделенный правами координации деятельности подразделений
-> Дивизиональная оргструктура <-> объединение относительно самостоятельных структурных подразделений, где сосредоточена ответственность и саморегулирование
-> Динамичность карьеры <-> индикатор профессионального пути, свидетельствую­щий о том, насколько быстро работник поднимался по иерархической лестнице
-> Заключительный контроль <-> контроль, который реализуется по окончании выполняемых работ и направлен на сопоставление полученного результата с прогнозируемым
-> Звено управления <-> самостоятельный элемент организационной структуры на определенном уровне, состоящий их аппарата управления и структурных подразделений
-> Исполнительская работа <-> работа, заключающаяся в распорядительных, координационных и контрольно-оценочных операциях
-> Кадровая политика <-> деятельность организации, направленная на приведение кадрового потенциала в соответствие целям и стратегии развития
-> Кадровая стратегия <-> разработанное руководством организации приоритетное, качественное определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности
-> Кадровый резерв <-> группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку
-> Корпоративная культура <-> одна из форм адаптации организации к окружающей среде и идентификации ее сотрудников
-> Линейная организационная структура <-> наиболее простой способ подчинения в организации, представляющей собой формально определенную, четкую систему взаимных связей
-> Матричная оргструктура <-> привлечение специалистов и управляющих под конкретный проект с заданными параметрами и ограниченным временем функционирования
-> Мотив <-> побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта
-> Норма управляемости <-> количество людей, подотчетных одному менеджеру, в отношении которых может осуществляться эффективный контроль
-> Организационная культура <-> совокупность поведений, ритуалов, мифов, объединенных общими целями и ценностями, характерными для конкретного предприятия
-> Организационная структура <-> состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления
-> Организационное развитие <-> совершенствование социотехнической системы в достижении целей организации, оптимизации процессов координации и регуляций отношений между работниками организации
-> Организационный климат <-> общее мнение членов организации по поводу того, как организация относится к своим членам и своему внешнему окружению
-> Организованность <-> способность сохранять устойчивость структуры при обогащении и развитии функций организации
-> Показатели результативности <-> конкретные критерии, на основании которых можно оценить степень выполнения работ и временные рамки ее выполнения
-> Предварительный контроль <-> контроль, который осуществляется до фактического начала деятельности и состоит в проверке наличия необходимых средств осуществления деятельности и квалифицированных специалистов, а также адекватности задач поставленной цели, структурированности плана деятельности
-> Престиж <-> шкала признаний, которыми социальная среда определяет каждого из ее членов, в основе этой шкалы лежат ценности, исповедуемые данной организационной культурой
-> Принцип исследования действием <-> идентификация проблемы сотрудниками, сбор дополнительной информации (организационная диагностика), обратная связь, разработка программы или проекта, интервенции, оценка результатов, корректировка – идентификация желаемого результата
-> Принцип каузальности <-> принцип, предполагающий необходимость выделения каузальных переменных и причинных, создающих проблему, требующую решения
-> Принцип практического обучения <-> сбор информации, разработка проекта, внедрение и корректировка проводятся сотрудниками организации в сопровождении агентов изменений, консультантов
-> Принцип соответствия кандидата должности и типу резерва <-> требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности
-> Профессиональная социализация <-> полиморфный процесс вхождения индивида в профессиональную среду и активной реализации накапливаемого профессионального опыта, предполагающего непрерывное профессиональное саморазвитие на основе имеющихся личностных особенностей
-> Сетевая оргструктура <-> оргструктура, характеризуемая гибкой, подвижной связью между звеньями, возможностью виртуального взаимодействия и отсутствием жестких обязательств
-> Социализация <-> процесс усвоения индивидом образцов поведения, психологических установок, социальных норм и ценностей, знаний, навыков, позволяющих ему успешно функционировать в обществе
-> Структурное подразделение <-> самостоятельная часть звена управления (отдел, служба, участок), выполняющую определенные задачи
-> Творческая работа <-> работа, которая заключается в выработке и принятии решений
-> Текущий контроль <-> контроль, который представляет собой регулярные проверки хода выполнения работ, позволяющие вносить необходимые коррективы, отслеживать динамику деятельности и контролировать возможные отклонения от намеченного плана и инструкций
-> Управленческий контроль <-> процесс обеспечения достижения организацией своих целей через установление стандартов, измерение фактических результатов и осуществление коррекции, если достигнутые результаты отличаются от стандартов
-> Установление стандартов <-> определение конкретных целей в контроле, степень приближения к которым поддается измерению
-> Функциональная оргструктура <-> оргструктура, основывающаяся на разделении функций между несколькими структурными подразделениями, подчинение и ответственность строятся по функциональным линиям
-> Функция контроля <-> выявление проблем и их коррекция до того, как они смогут повлиять на деятельность организации

Если не подходит, то это уже другой вопрос.

Сообщение отредактировал СкрепкА: 28 February 2013 - 17:08


#16 Lotos

Lotos

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 28 сообщений

Отправлено 28 February 2013 - 20:50

Огромное спасибо, Скрепочка! :pig_ball:  Я пыталась пройти по той ссылке, но она меня выводит на обычную стартовую страницу Антимуха и никаких там новых поисковиков я не нашла... Не могу понять даже о каком новом поисковике идет речь...

#17 СкрепкА

СкрепкА

    Супермодер

  • Методисты
  • 7040 сообщений

Отправлено 01 March 2013 - 17:21

Просмотр сообщенияLotos (28 February 2013 - 20:50) писал:

Огромное спасибо, Скрепочка! :pig_ball:  Я пыталась пройти по той ссылке, но она меня выводит на обычную стартовую страницу Антимуха и никаких там новых поисковиков я не нашла... Не могу понять даже о каком новом поисковике идет речь...


на  стартовой странице  http://antimuh.ru/
прочитать новости, а точнее новость от 12.02.2013
в ней как раз таки ссылка на новый поисковик - http://antimuh.ru/qa




Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных


Добро пожаловать!
Что бы получить полный доступ ко всем форумам, созданию тем и многому другому, пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь.
Вы можете не тратить время на скучную анкету, а просто войти с помощью вашей любимой социальной сети в правом верхнем углу ;)