Перейти к содержимому


- - - - -

4347.Экз.01;ЭЭ.02;1

теория экономического анализа

  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 4

#1 dvoe4nik

dvoe4nik

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 18 сообщений

Отправлено 07 Октябрь 2013 - 12:54

__________ уравнениями, характеризуется познание работниками организационной культуры компании (ответ дать словом)
Тремя
___________ культура - вид субкультуры, находящийся в прямой оппозиции ценностям, структуре власти, образцам отношений и взаимодействий, поддерживаемых доминирующей организационной культурой
Контр
___________ модель менеджмента - неформальная организация контроля, коллективная ответственность, ориентация управления на группу
Японская
____________ кодексом РФ регулируются организации как явление в России
Гражданским
____________ самоорганизация - изменения в живой природе (мутации) для приспособления к конкретным условиям существования
Биологическая
____________ самоорганизация - это деятельность по гармонизации общественных отношений, включающая действия по изменению приоритетов и интересов, ценностных установок, мотивов и целей человека и коллектива
Социальная
____________, биологическая и социальная - самоорганизация в зависимости от объекта управления
Техническая
_____________ - проекты, касающиеся многих организаций и содержащие множество проектов, целевые комплексные программы
Мегапроекты
_____________ - способность системы управления эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий
Адаптивность
_____________ - элемент организационной культуры, используемый в качестве формы социальной регуляции деятельности людей и их отношений, воспринятый из прошлого организации
Обычай
_____________ - это инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам
Монопроекты
_____________ аспект, предусматривающей организацию охраны организации и ее подразделений, материалов и готовой продукции
Оперативный
_____________ и _____________ аспекты присущи обеспечению безопасности
Оперативный,, Стратегический
_____________ решений - средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм
Типизация
_____________ системам присущи сильная зависимость от внешней среды и широкий набор связей с внешней средой
Открытым
_____________ структура - структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды
Бригадная
_____________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
Революционная
_____________ функции – это функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний
Производственные
_____________, имеющие долговременное значение, составляют основу организационной культуры
Ценности
______________ - закономерное, необратимое, направленное изменение материи и сознания
Развитие
______________ - инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам (времени, качеству, исполнителям)
Монопроекты
______________ – форма развития связана с постепенными количественными и качественными изменениями
Эволюционная
______________ - это представление сложного в виде простых составляющих, разделение целого на части, изменение этих частей для более эффективной деятельности или удобства
Анализ
______________ аппарата управления - затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности
Экономичность
______________ деятельность – это практическая деятельность, заключающаяся в создании или усовершенствовании механизма управления в соответствии с целями и задачами системы
Организаторская
______________ организации - максимизация целей при минимальных затратах ресурсов
Производительность
______________ подход – это подход к изучению организации, опирающийся на анализ ее отдельных ключевых элементов
Аспектный
______________ подход – это подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа
Системный
______________ процесс – это эволюционные изменения в выполнении операций на каждом этапе работ в организации
Непрерывный
______________ системы – это системы, характеризующиеся трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней и (или) внутренней среды и выходными результатами
Стохастические
______________ управление – управление, когда каждое звено и каждый подчиненный имеет одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления
Линейное
______________ управления - это ячейка с определенным набором процедур управления, частично представляющих одну или несколько функций управления и, как правило, соответствующая должности работника аппарата управления
Звено
______________ является одним из основоположников теории социального управления
Ю.Волков
_______________ - возможность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды
Самосохранение
_______________ - интерпретация процесса выполнения управленческих функций в графическом виде
Органиграмма
_______________ - проводимое в определенное время и по специальному поводу стандартное мероприятие
Обряд
_______________ - свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений
Гибкость
_______________ - ступень противоречия, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации
Антагонизм
_______________ - это объединение обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности
Синтез
_______________ и _____________ - противодействия созданию сильных профессиональных организаций или коллективов и содействие сближению людей в бытовых областях свойственны ступеням коммуникаций
Поляризации,, Различия
_______________ организационной системы характеризуется прибыльностью, действенностью и экономичностью затрат, качеством трудовой жизни и внедрением новшеств
Результативность
_______________ органическая структура - структура с доминирующими вертикальными связями, строго регламентированным порядком выполнения работы, ориентацией на выполнение специализированных функций и слабо учитывающая цели организации
Механистическая
_______________ принципы обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей подразделений
Структурные
_______________ системы - системы, которые создаются по желанию человека или какого-либо общества для реализации намеченных программ и целей
Искусственные
_______________ стратегия основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций
Пассивно-индивидуальная
_______________ функция управления - это управленческая деятельность, направленная на достижение подцели в определенной сфере деятельности организации
Конкретная
________________ - независимое функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации
Самоуправление
________________ - последствия взаимодействия сторон с различной степенью восприятия или оценкой одного и того же явления или объекта, которые находятся во внутреннем единстве (в рамках одной системы) и являются источником развития организации
Противоречия
________________ самоорганизация – это совокупность альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность, вне зависимости от условий функционирования
Техническая
________________ структура - структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи
Проектная
________________ функции управления свойственны процедуры «Принятие решения» или «Утверждение решения»
Административной
_________________ - возникновение в организации вследствие внутренних причин процессов, направленных на устранение диспропорций, введение новых элементов или ликвидация устаревших
Самоорганизация
_________________ - построение организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций
Департаментализация
_________________ - ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации
Столкновение
_________________ - увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей
Рост организации
_________________ - фиксация периода, необходимого для выполнения задачи после того, как выбран предпочтительный способ ее решения
Временное исследование
_________________ форма является наиболее гибкой формой построения отношений в организации
Органическая
__________________ - специфические особенности организационного процесса, каждая из которых имеет сферу эффективного приложения и определяется построением и выбором того или иного сочетания процедур и операций
Свойства процесса
__________________ - это отношение выпуска продукции к вводимым ресурсам
Производительность
___________________ - разработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур, с точки зрения их соответствия системе целей
Метод структуризации целей
___________________ несут ответственность по обязательствам участники общества с ограниченной ответственностью
Только своим вкладом
___________________ оказывает максимальное воздействие на поддержание и формирование организационной культуры
Руководитель-лидер
____________________ - выработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
Метод организационного моделирования
____________________ - закономерное изменение в организациях, обусловленное изменениями внешней и внутренней сред
Развитие организации
____________________ - это производительность организации
Максимизация организацией своих целей при минимальных затратах ресурсов
_____________________ - цель подбора работников
Выявить и принять в организацию людей со знаниями и навыками успешного выполнения соответствующей работы
_____________________ являются(ется) основной сферой интересов конгломератных слияний
Молодые передовые в технологическом отношении отрасли
________________________ является основой модели организационного принятия решений Г.Саймона
Концепция познавательных ограничителей индивидуального принятия решений
_______________связи - располагающиеся по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления связи
Функциональные
_____________принципы организации применимы к ее элементам или процессам
Частные
«___________» культура - организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании
Сильная
«___________» культура - организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле
Слабая
«Локальная часть» организационной культуры, или культура частей организации (уровней подразделений и т.д.) - это__________________
субкультура
Б. _______________ является автором шести нормативных принципов организации предприятия с позиций неоклассической школы
Люссато
В (во) _________ в 1984-1990 гг. была заложена методология реинжиниринга
США
В организации с помощью метода __________________ может быть реализован практический подход к анализу и синтезу
постепенного приближения
Важнейшие причины вступления людей в ___________ организацию - взаимопомощь, взаимозащита, чувство принадлежности, тесное общение и заинтересованность
неформальную
Виды акционерных обществ в настоящее время
закрытое,, открытое
Внимание руководителя при создании новой компании концентрируется, в первую очередь, на таком параметре, как
форма организации
Грамотный руководитель должен _____________________ в случае, если подчиненный выполняет определенные работы лучше руководителя
делегировать подчиненному часть своих полномочий
Группы этапов жизненного цикла компании:
динамическая,, статистическая
Действенность определяется достижением заданного уровня по следующим критериям:
качеству,, объему реализации,, своевременности
Департаментализация _______________ - многоуровневая система управления, при которой вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а нижестоящие звенья выполняют управляющие команды только своего субъекта управления
линейная
Департаментализация _________________ - метод построения организационной структуры, при котором деятельность и персонал группируются на базе продукции
производственная
Для ___________организаций в большей степени характерно стремление к дальнейшему росту и расширению
открытых
Для бюрократического типа структуры управления характерны
жестко разделенные функции,, моноцентричность,, четко определенная иерархия
Для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами - принцип соответствия ___________ и __________
эффективности производства и экономичности
За счет ___________________ может быть достигнуто прекращение конфликта после перехода на новую ступень противоречий
принятия компромиссных решений
Закон _____________ - закон, согласно которому каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла
развития
Закон ________________ - один из законов организации, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал
самосохранения
Закон __________________ - закон, согласно которому каждая материальная система стремится к более экономному режиму функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций
анализа и синтеза
Закон_________________ - закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования
информированности - упорядоченности
Звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные __________ - структура управления организацией
связи
Использование ограниченных ______________ является показателем степени эффективности деятельности организации
ресурсов
К методу ______________ относятся разработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения
аналогий
Ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами - принцип соответствия __________
целей и ресурсов
Ключевым инструментом эффективного осуществления процесса _______________ в организациях является делегирование полномочий и ответственности
децентрализации
Конфликт между формальной и ____________ организациями - важный тип структурных конфликтов
неформальной
М. _____________ разработал бюрократическую теорию организации
Вебер
Малые, средние, крупные организации- деление организаций по _______________
размерам
Масштаб ________ отражает способность организации выпускать такое количество продукции, которое требует потребительский рынок
производства
Математико-_____________ модель - модель, построенная на основе сбора и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сопоставимых условиях
статистическая
Математико-______________модель - модель, описывающая организационные связи и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или с помощью машинных имитационных языков
кибернетическая
Метод _______________ моделирования - разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
организационного
Метод ________________ - разработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей
структуризации целей
Метод « _________________________», основан на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях техники, технологии, производства (Ответ дать в именительном падеже)
эвристическое прогнозирование
Метод « _________» состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте
дельфи
Метод «_________________» - оперативный метод решения проблемы, в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне подсознания (Ответ дать в именительном падеже)
мозговая атака
Методы, используемые для реализации цели закона синергии
«вопросы и ответы»,, «дельфи»,, «конференция идей или мозговая атака»,, «эвристическое прогнозирование»
На основе _______________происходит формирование российских финансово-промышленных групп
Холдинга
Направления поведения современных фирм
активная политика в области нововведений,, достижение экономичности использования ресурсов,, обеспечение конкурентоспособности
Направления развития методов и форм руководства производственно-сбытовыми операциями
дебюрократизация,, нововведенческая экспансия,, осуществление децентрализации производственных и сбытовых операций
Нарушение пропорциональности и несогласованность функций управления между собой в организации - функциональный _______________
кризис
О. _____________ обосновал наличие трех основных условий эффективности предприятия – конкуренции, инноваций и целенаправленности
Желинье
Объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур - организация как ____________
явление
Организационная «культура власти» - это
тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности
Организационная культура подразделяется на
субъективную и объективную
Организационное _____________ - функция организации, заключающаяся в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности
проектирование
Организация становится _________________, когда она перестает удовлетворять потребностям
неэффективной
Основная форма взаимоотношений собственника и руководителя - «___________», в котором определяются система подотчетности последнего и пределы его самостоятельности, в принятии и реализации хозяйственных решений
контракт
Основные свойства организации будущего
использование новых информационных и телекоммуникационных технологий,, постоянное приспособление к динамичной внешней среде
Оценочные критерии при анализе оргструктур:
аппарат управления,, принципы управления,, функции управления,, хозяйственная деятельность
Подразделения, имеющие широкую экономическую самостоятельность внутри предприятий, могут полностью менять стратегию производства товаров в соответствии с ________________
концепцией реинжиниринга
Подсистемы методологии, процесса, _________ и техники управления – подсистемы обобщенной системы управления организацией
структуры
Подходы ______________ и _____________ являются сложившимися подходами к формированию организации
динамический,, структурный
При достижении цели __________ организация развивается примерно таким же темпом, как и отрасль в целом
стабильного роста
Признаками предпринимательского этапа в жизненном цикле организации являются
высокие творческие возможности,, нечеткие цели
Принцип ____________ подразумевает, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений
синхронизации
Принцип _____________ - принцип в теории организации, согласно которому изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня
стабилизации
Принцип ______________ - принцип, где каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию
однозначности
Принцип _______________ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов, согласно теории организации
координирования
Принципы ___________ результата определяют оптимальные характеристики организации, согласно теории организации
конечного
Принципы _____________ - это взаимное отношение между централизацией и децентрализацией
управления
Принципы _____________ предопределяют характер и содержание деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными
процесса
Причиной возникновения структуры управления типа ________________ является уменьшение числа лиц, подчиненных одному руководителю
узкая высокая пирамида
Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений - сущность принципа _____________
прямоточности
Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов - принцип _____________
ритмичности
Процедуры ___________ и _____________ - внешние процедуры управления для типового звена
согласования,, утверждения
Р. ____________ является автором «Системы-4»
Лайкерт
Разработка ___________ характеристик управления и процедур управленческой деятельности – это регламентация организационной структуры
количественных
Разработка _____________ теории, основы которой содержатся в трудах Макса Вебера, явилась большим вкладом в развитие классической теории
бюрократической
Свойство _______________ - возникновение качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов
эмерджентности
Свойство ________________ - однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению (умножению) конечного результата
синергичности
Свойство _________________ - как положительные, так и отрицательные эффекты в больших системах обладают свойством умножения
мультипликативности
Системные, производственные и _______________ - виды противоречий
личностные
Совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого - организация как ___________
процесс
Совокупность специальных мероприятий, оказывающих психологическое влияние на членов организации с целью укрепления преданности компании, обучения корпоративным ценностям и формирования необходимых убеждений – это ____________
ритуал
Согласно теории организации принцип _________ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
эластичности
Согласно теории организации принцип __________ состоит в том, что процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения
непрерывности
Согласно теории организации принцип ___________ состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы
стабилизации
Согласование и нахождение на одном уровне иерархии характерны для _______________ связей
горизонтальных
Содействие формированию долговременных профессиональных отношений и противодействие сближению людей в быту свойственны ступеням коммуникаций:
антагонизма,, столкновения
Социальная подсистема, характеризующаяся наличием ___________ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов - это социальная организация
человека
Структура объекта управления, отражающая взаимодействия между его _____________ - организационная структура
элементами
Структура, отражающая взаимодействия между функциями _______________ и производственными функциями - функциональная организационная структура управления организацией
управления
Структура________________ и _________________ - структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам
дивизиональная,, продуктовая
Ступень ________ между руководителем и исполнителями характеризуется взаимопониманием в целях, но различным подходом к средствам и методам их реализации
поляризации
Т. ______________ - автор модели «естественной» организации
Парсонс
Таблица, отражающая взаимодействие ступеней противоречия и уровня ___________ руководителя к управлению - матрица эффективности уровней противоречий –
внимания
Теория и методы комплексного оздоровления корпораций, управленческого ренессанса с охватом и реконструкцией всех без исключения элементов – это _________________
реинжиниринг
Термин «___________________» впервые был введен Т.Барнсом и Д.Сталкером
органический подход
Трудоемкость, сложность и ______________ - главные параметры любой функции управления
стоимость
Факторы, приводящие к эскалации конфликта:
афиширование своего большого опыта,, игнорирование предложений подчиненных,, настаивание на своей власти и исключительности
Формы развития -
революционная,, эволюционная
Функции управления общего типа
организация,, планирование,, прогнозирование
Элемент организационной структуры организации – звено ____________, реализующее одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций
организации
Этапы нечувствительности и ликвидации включает_______________ группа
статистическая
Эффективность организации определяется тем, в какой мере она достигает оптимума взаимоотношений во всех видах деятельности, в соответствии с _______________
теорией систем
Явление ___________ - установленные нормы отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций, процедур и операций
коммуникации

#2 AGilvanova

AGilvanova

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 4 сообщений

Отправлено 08 Ноябрь 2013 - 19:41

Добрый вечер! данные ответы к сожалению не подходят при сдачи ПЭТа по данной дисциплине. Нет ли у вас другого варианта. Спасибо!

#3 RESPECT

RESPECT

    Студент

  • Студенты
  • PipPip
  • 125 сообщений

Отправлено 08 Ноябрь 2013 - 19:52

Модуль: Экз 4347.Экз -  
0141.Экз.06;ТБПД.01;2 Занятие 1 Предэкзаменационное тестирование Тестовая база по дисциплине 0141.Экз.06;ТБПД.01;2
0141.Экз.06;ТБПД.01;2 Занятие 1 Предэкзаменационное тестирование Тестовая база по дисциплине 0141.Экз.06;ТБПД.01;2
0141.Экз.06;ЭЭ.01;1 Занятие 1 Экзамен Электронный экзамен 0141.Экз.06;ЭЭ.01;1
4347.Экз.01;ЭЭ.01;1 Занятие 1 Экзамен Электронный экзамен 4347.Экз.01;ЭЭ.01;1
4347.Экз.01;ЭЭ.02;1 Занятие 1 Экзамен Электронный экзамен 4347.Экз.01;ЭЭ.02;1
0141.Экз.06;ЭЭ.01;1 Занятие 1 Экзамен Электронный экзамен 0141.Экз.06;ЭЭ.01;1

Сообщение отредактировал elanskie: 08 Ноябрь 2013 - 19:59


#4 Leha_Kosmonavtov

Leha_Kosmonavtov

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 2 сообщений

Отправлено 31 Июль 2014 - 03:19

Спасибо, то что надо!!!

#5 анатолийвладимировичштиль

анатолийвладимировичштиль

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 24 Март 2015 - 00:21

Просмотр сообщенияdvoe4nik (07 Октябрь 2013 - 12:54) писал:

__________ уравнениями, характеризуется познание работниками организационной культуры компании (ответ дать словом)
Тремя
___________ культура - вид субкультуры, находящийся в прямой оппозиции ценностям, структуре власти, образцам отношений и взаимодействий, поддерживаемых доминирующей организационной культурой
Контр
___________ модель менеджмента - неформальная организация контроля, коллективная ответственность, ориентация управления на группу
Японская
____________ кодексом РФ регулируются организации как явление в России
Гражданским
____________ самоорганизация - изменения в живой природе (мутации) для приспособления к конкретным условиям существования
Биологическая
____________ самоорганизация - это деятельность по гармонизации общественных отношений, включающая действия по изменению приоритетов и интересов, ценностных установок, мотивов и целей человека и коллектива
Социальная
____________, биологическая и социальная - самоорганизация в зависимости от объекта управления
Техническая
_____________ - проекты, касающиеся многих организаций и содержащие множество проектов, целевые комплексные программы
Мегапроекты
_____________ - способность системы управления эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий
Адаптивность
_____________ - элемент организационной культуры, используемый в качестве формы социальной регуляции деятельности людей и их отношений, воспринятый из прошлого организации
Обычай
_____________ - это инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам
Монопроекты
_____________ аспект, предусматривающей организацию охраны организации и ее подразделений, материалов и готовой продукции
Оперативный
_____________ и _____________ аспекты присущи обеспечению безопасности
Оперативный,, Стратегический
_____________ решений - средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм
Типизация
_____________ системам присущи сильная зависимость от внешней среды и широкий набор связей с внешней средой
Открытым
_____________ структура - структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды
Бригадная
_____________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
Революционная
_____________ функции – это функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний
Производственные
_____________, имеющие долговременное значение, составляют основу организационной культуры
Ценности
______________ - закономерное, необратимое, направленное изменение материи и сознания
Развитие
______________ - инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам (времени, качеству, исполнителям)
Монопроекты
______________ – форма развития связана с постепенными количественными и качественными изменениями
Эволюционная
______________ - это представление сложного в виде простых составляющих, разделение целого на части, изменение этих частей для более эффективной деятельности или удобства
Анализ
______________ аппарата управления - затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности
Экономичность
______________ деятельность – это практическая деятельность, заключающаяся в создании или усовершенствовании механизма управления в соответствии с целями и задачами системы
Организаторская
______________ организации - максимизация целей при минимальных затратах ресурсов
Производительность
______________ подход – это подход к изучению организации, опирающийся на анализ ее отдельных ключевых элементов
Аспектный
______________ подход – это подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа
Системный
______________ процесс – это эволюционные изменения в выполнении операций на каждом этапе работ в организации
Непрерывный
______________ системы – это системы, характеризующиеся трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней и (или) внутренней среды и выходными результатами
Стохастические
______________ управление – управление, когда каждое звено и каждый подчиненный имеет одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления
Линейное
______________ управления - это ячейка с определенным набором процедур управления, частично представляющих одну или несколько функций управления и, как правило, соответствующая должности работника аппарата управления
Звено
______________ является одним из основоположников теории социального управления
Ю.Волков
_______________ - возможность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды
Самосохранение
_______________ - интерпретация процесса выполнения управленческих функций в графическом виде
Органиграмма
_______________ - проводимое в определенное время и по специальному поводу стандартное мероприятие
Обряд
_______________ - свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи, не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений
Гибкость
_______________ - ступень противоречия, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации
Антагонизм
_______________ - это объединение обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности
Синтез
_______________ и _____________ - противодействия созданию сильных профессиональных организаций или коллективов и содействие сближению людей в бытовых областях свойственны ступеням коммуникаций
Поляризации,, Различия
_______________ организационной системы характеризуется прибыльностью, действенностью и экономичностью затрат, качеством трудовой жизни и внедрением новшеств
Результативность
_______________ органическая структура - структура с доминирующими вертикальными связями, строго регламентированным порядком выполнения работы, ориентацией на выполнение специализированных функций и слабо учитывающая цели организации
Механистическая
_______________ принципы обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей подразделений
Структурные
_______________ системы - системы, которые создаются по желанию человека или какого-либо общества для реализации намеченных программ и целей
Искусственные
_______________ стратегия основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций
Пассивно-индивидуальная
_______________ функция управления - это управленческая деятельность, направленная на достижение подцели в определенной сфере деятельности организации
Конкретная
________________ - независимое функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации
Самоуправление
________________ - последствия взаимодействия сторон с различной степенью восприятия или оценкой одного и того же явления или объекта, которые находятся во внутреннем единстве (в рамках одной системы) и являются источником развития организации
Противоречия
________________ самоорганизация – это совокупность альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность, вне зависимости от условий функционирования
Техническая
________________ структура - структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи
Проектная
________________ функции управления свойственны процедуры «Принятие решения» или «Утверждение решения»
Административной
_________________ - возникновение в организации вследствие внутренних причин процессов, направленных на устранение диспропорций, введение новых элементов или ликвидация устаревших
Самоорганизация
_________________ - построение организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций
Департаментализация
_________________ - ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации
Столкновение
_________________ - увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей
Рост организации
_________________ - фиксация периода, необходимого для выполнения задачи после того, как выбран предпочтительный способ ее решения
Временное исследование
_________________ форма является наиболее гибкой формой построения отношений в организации
Органическая
__________________ - специфические особенности организационного процесса, каждая из которых имеет сферу эффективного приложения и определяется построением и выбором того или иного сочетания процедур и операций
Свойства процесса
__________________ - это отношение выпуска продукции к вводимым ресурсам
Производительность
___________________ - разработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур, с точки зрения их соответствия системе целей
Метод структуризации целей
___________________ несут ответственность по обязательствам участники общества с ограниченной ответственностью
Только своим вкладом
___________________ оказывает максимальное воздействие на поддержание и формирование организационной культуры
Руководитель-лидер
____________________ - выработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
Метод организационного моделирования
____________________ - закономерное изменение в организациях, обусловленное изменениями внешней и внутренней сред
Развитие организации
____________________ - это производительность организации
Максимизация организацией своих целей при минимальных затратах ресурсов
_____________________ - цель подбора работников
Выявить и принять в организацию людей со знаниями и навыками успешного выполнения соответствующей работы
_____________________ являются(ется) основной сферой интересов конгломератных слияний
Молодые передовые в технологическом отношении отрасли
________________________ является основой модели организационного принятия решений Г.Саймона
Концепция познавательных ограничителей индивидуального принятия решений
_______________связи - располагающиеся по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления связи
Функциональные
_____________принципы организации применимы к ее элементам или процессам
Частные
«___________» культура - организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании
Сильная
«___________» культура - организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле
Слабая
«Локальная часть» организационной культуры, или культура частей организации (уровней подразделений и т.д.) - это__________________
субкультура
Б. _______________ является автором шести нормативных принципов организации предприятия с позиций неоклассической школы
Люссато
В (во) _________ в 1984-1990 гг. была заложена методология реинжиниринга
США
В организации с помощью метода __________________ может быть реализован практический подход к анализу и синтезу
постепенного приближения
Важнейшие причины вступления людей в ___________ организацию - взаимопомощь, взаимозащита, чувство принадлежности, тесное общение и заинтересованность
неформальную
Виды акционерных обществ в настоящее время
закрытое,, открытое
Внимание руководителя при создании новой компании концентрируется, в первую очередь, на таком параметре, как
форма организации
Грамотный руководитель должен _____________________ в случае, если подчиненный выполняет определенные работы лучше руководителя
делегировать подчиненному часть своих полномочий
Группы этапов жизненного цикла компании:
динамическая,, статистическая
Действенность определяется достижением заданного уровня по следующим критериям:
качеству,, объему реализации,, своевременности
Департаментализация _______________ - многоуровневая система управления, при которой вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а нижестоящие звенья выполняют управляющие команды только своего субъекта управления
линейная
Департаментализация _________________ - метод построения организационной структуры, при котором деятельность и персонал группируются на базе продукции
производственная
Для ___________организаций в большей степени характерно стремление к дальнейшему росту и расширению
открытых
Для бюрократического типа структуры управления характерны
жестко разделенные функции,, моноцентричность,, четко определенная иерархия
Для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами - принцип соответствия ___________ и __________
эффективности производства и экономичности
За счет ___________________ может быть достигнуто прекращение конфликта после перехода на новую ступень противоречий
принятия компромиссных решений
Закон _____________ - закон, согласно которому каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла
развития
Закон ________________ - один из законов организации, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал
самосохранения
Закон __________________ - закон, согласно которому каждая материальная система стремится к более экономному режиму функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций
анализа и синтеза
Закон_________________ - закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования
информированности - упорядоченности
Звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные __________ - структура управления организацией
связи
Использование ограниченных ______________ является показателем степени эффективности деятельности организации
ресурсов
К методу ______________ относятся разработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения
аналогий
Ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами - принцип соответствия __________
целей и ресурсов
Ключевым инструментом эффективного осуществления процесса _______________ в организациях является делегирование полномочий и ответственности
децентрализации
Конфликт между формальной и ____________ организациями - важный тип структурных конфликтов
неформальной
М. _____________ разработал бюрократическую теорию организации
Вебер
Малые, средние, крупные организации- деление организаций по _______________
размерам
Масштаб ________ отражает способность организации выпускать такое количество продукции, которое требует потребительский рынок
производства
Математико-_____________ модель - модель, построенная на основе сбора и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сопоставимых условиях
статистическая
Математико-______________модель - модель, описывающая организационные связи и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или с помощью машинных имитационных языков
кибернетическая
Метод _______________ моделирования - разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
организационного
Метод ________________ - разработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей
структуризации целей
Метод « _________________________», основан на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях техники, технологии, производства (Ответ дать в именительном падеже)
эвристическое прогнозирование
Метод « _________» состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте
дельфи
Метод «_________________» - оперативный метод решения проблемы, в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне подсознания (Ответ дать в именительном падеже)
мозговая атака
Методы, используемые для реализации цели закона синергии
«вопросы и ответы»,, «дельфи»,, «конференция идей или мозговая атака»,, «эвристическое прогнозирование»
На основе _______________происходит формирование российских финансово-промышленных групп
Холдинга
Направления поведения современных фирм
активная политика в области нововведений,, достижение экономичности использования ресурсов,, обеспечение конкурентоспособности
Направления развития методов и форм руководства производственно-сбытовыми операциями
дебюрократизация,, нововведенческая экспансия,, осуществление децентрализации производственных и сбытовых операций
Нарушение пропорциональности и несогласованность функций управления между собой в организации - функциональный _______________
кризис
О. _____________ обосновал наличие трех основных условий эффективности предприятия – конкуренции, инноваций и целенаправленности
Желинье
Объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур - организация как ____________
явление
Организационная «культура власти» - это
тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности
Организационная культура подразделяется на
субъективную и объективную
Организационное _____________ - функция организации, заключающаяся в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности
проектирование
Организация становится _________________, когда она перестает удовлетворять потребностям
неэффективной
Основная форма взаимоотношений собственника и руководителя - «___________», в котором определяются система подотчетности последнего и пределы его самостоятельности, в принятии и реализации хозяйственных решений
контракт
Основные свойства организации будущего
использование новых информационных и телекоммуникационных технологий,, постоянное приспособление к динамичной внешней среде
Оценочные критерии при анализе оргструктур:
аппарат управления,, принципы управления,, функции управления,, хозяйственная деятельность
Подразделения, имеющие широкую экономическую самостоятельность внутри предприятий, могут полностью менять стратегию производства товаров в соответствии с ________________
концепцией реинжиниринга
Подсистемы методологии, процесса, _________ и техники управления – подсистемы обобщенной системы управления организацией
структуры
Подходы ______________ и _____________ являются сложившимися подходами к формированию организации
динамический,, структурный
При достижении цели __________ организация развивается примерно таким же темпом, как и отрасль в целом
стабильного роста
Признаками предпринимательского этапа в жизненном цикле организации являются
высокие творческие возможности,, нечеткие цели
Принцип ____________ подразумевает, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений
синхронизации
Принцип _____________ - принцип в теории организации, согласно которому изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня
стабилизации
Принцип ______________ - принцип, где каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию
однозначности
Принцип _______________ сводится к тому, что каждая компания должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов, согласно теории организации
координирования
Принципы ___________ результата определяют оптимальные характеристики организации, согласно теории организации
конечного
Принципы _____________ - это взаимное отношение между централизацией и децентрализацией
управления
Принципы _____________ предопределяют характер и содержание деятельности руководителей, их взаимоотношения с подчиненными
процесса
Причиной возникновения структуры управления типа ________________ является уменьшение числа лиц, подчиненных одному руководителю
узкая высокая пирамида
Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений - сущность принципа _____________
прямоточности
Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов - принцип _____________
ритмичности
Процедуры ___________ и _____________ - внешние процедуры управления для типового звена
согласования,, утверждения
Р. ____________ является автором «Системы-4»
Лайкерт
Разработка ___________ характеристик управления и процедур управленческой деятельности – это регламентация организационной структуры
количественных
Разработка _____________ теории, основы которой содержатся в трудах Макса Вебера, явилась большим вкладом в развитие классической теории
бюрократической
Свойство _______________ - возникновение качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов
эмерджентности
Свойство ________________ - однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению (умножению) конечного результата
синергичности
Свойство _________________ - как положительные, так и отрицательные эффекты в больших системах обладают свойством умножения
мультипликативности
Системные, производственные и _______________ - виды противоречий
личностные
Совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого - организация как ___________
процесс
Совокупность специальных мероприятий, оказывающих психологическое влияние на членов организации с целью укрепления преданности компании, обучения корпоративным ценностям и формирования необходимых убеждений – это ____________
ритуал
Согласно теории организации принцип _________ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
эластичности
Согласно теории организации принцип __________ состоит в том, что процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения
непрерывности
Согласно теории организации принцип ___________ состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы
стабилизации
Согласование и нахождение на одном уровне иерархии характерны для _______________ связей
горизонтальных
Содействие формированию долговременных профессиональных отношений и противодействие сближению людей в быту свойственны ступеням коммуникаций:
антагонизма,, столкновения
Социальная подсистема, характеризующаяся наличием ___________ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов - это социальная организация
человека
Структура объекта управления, отражающая взаимодействия между его _____________ - организационная структура
элементами
Структура, отражающая взаимодействия между функциями _______________ и производственными функциями - функциональная организационная структура управления организацией
управления
Структура________________ и _________________ - структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам
дивизиональная,, продуктовая
Ступень ________ между руководителем и исполнителями характеризуется взаимопониманием в целях, но различным подходом к средствам и методам их реализации
поляризации
Т. ______________ - автор модели «естественной» организации
Парсонс
Таблица, отражающая взаимодействие ступеней противоречия и уровня ___________ руководителя к управлению - матрица эффективности уровней противоречий –
внимания
Теория и методы комплексного оздоровления корпораций, управленческого ренессанса с охватом и реконструкцией всех без исключения элементов – это _________________
реинжиниринг
Термин «___________________» впервые был введен Т.Барнсом и Д.Сталкером
органический подход
Трудоемкость, сложность и ______________ - главные параметры любой функции управления
стоимость
Факторы, приводящие к эскалации конфликта:
афиширование своего большого опыта,, игнорирование предложений подчиненных,, настаивание на своей власти и исключительности
Формы развития -
революционная,, эволюционная
Функции управления общего типа
организация,, планирование,, прогнозирование
Элемент организационной структуры организации – звено ____________, реализующее одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций
организации
Этапы нечувствительности и ликвидации включает_______________ группа
статистическая
Эффективность организации определяется тем, в какой мере она достигает оптимума взаимоотношений во всех видах деятельности, в соответствии с _______________
теорией систем
Явление ___________ - установленные нормы отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций, процедур и операций
коммуникации
СПАСИБО БОЛЬШОЕ!!! Сдал экзамен по "теории экономического анализа",  правда пока нашел вашу подсказку помучался немного ...




Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных


Добро пожаловать!
Что бы получить полный доступ ко всем форумам, созданию тем и многому другому, пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь.
Вы можете не тратить время на скучную анкету, а просто войти с помощью вашей любимой социальной сети в правом верхнем углу ;)