Перейти к содержимому




* * * * * 10 Голосов

Нужна помощь с билетами по ГОСам.


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 785

#471 AlexeyAdad

AlexeyAdad

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 3 сообщений

Отправлено 15 Май 2014 - 07:24

я читалкой думаю воспользоваться, FB2 reader, есть поиск, удобное чтение (андройд)

за ответы на комплект 202 вопросов, огромное спасибо

#472 0203pux

0203pux

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 13 сообщений

Отправлено 15 Май 2014 - 18:55

Скажите пожалуйста, кто что-нибудь знает про предэкзаменационное тестирование?! его нужно сдавать перед госами через комбат, там еще есть и тест-тренинги, их тоже надо сдавать или нет?! их там 21(

#473 AntiSgaMuh

AntiSgaMuh

  • Методисты
  • 3 151 сообщений

Отправлено 16 Май 2014 - 03:17

Просмотр сообщения0203pux (15 Май 2014 - 18:55) писал:

Скажите пожалуйста, кто что-нибудь знает про предэкзаменационное тестирование?! его нужно сдавать перед госами через комбат, там еще есть и тест-тренинги, их тоже надо сдавать или нет?! их там 21(
http://forum.antimuh...21/#entry173834

#474 Елена_Комарова

Елена_Комарова

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 16 Май 2014 - 12:00

спасибо

Сообщение отредактировал Елена_Комарова: 16 Май 2014 - 12:25


#475 dobraya636

dobraya636

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 16 Май 2014 - 18:08

Здравствуйте, помогите пожалуйста с ответами на госы 521500 (080500.62) – «Менеджмент»  Спасибо!  alesia-melova@yandex.ru

#476 AntiSgaMuh

AntiSgaMuh

  • Методисты
  • 3 151 сообщений

Отправлено 16 Май 2014 - 19:31

Просмотр сообщенияdobraya636 (16 Май 2014 - 18:08) писал:

Здравствуйте, помогите пожалуйста с ответами на госы 521500 (080500.62) – «Менеджмент»  Спасибо!  alesia-melova@yandex.ru
На предыдущей странице ответы

#477 шишка

шишка

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 1 сообщений

Отправлено 17 Май 2014 - 16:13

Просмотр сообщенияЮлия1992 (11 Май 2014 - 12:28) писал:

Добрый день всем кто будет сдавать экзамен по менеджменту!!!Простите за грубость...но люди вы реально достали писать "пришлите ответы на почту..". Вы что не можете посмотреть эту тему сначала???Там же люди прислали 20 раз ответы...
Короче сейчас проясню ситуацию для всех!!!!
Существует программа госов за 2014 год. Начало ее вот такое:


Программа итогового (государственного) комплексного междисциплинарного экзамена
Направление 521500(080500.62) «Менеджмент»
Дисциплина «Менеджмент»
Квалификация – бакалавр менеджмента



I Основы менеджмента
1.1 Тенденции развития менеджмента: основные этапы. Научные школы и концепции управления
Сущность и содержание менеджмента. Природа управления и исторические тенденции его развития; условия и факторы возникновения и эволюция менеджмента; концепция менеджмента; этапы и научные школы в истории менеджмента; разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России; перспективы менеджмента: возможное и вероятное.


К НИМ ЕСТЬ ОТВЕТЫ В ЭТОЙ ТЕМЕ!НО Я ВСЕ РАВНО ЗАЛИЛА НА САЙТ ОТВЕТЫ ДЛЯ ЛЕНИВЫХ... ВОТ ССЫЛКА   http://f-bit.ru/435060
ЭТО БЕСПЛАТНЫЙ ФАЙЛООБМЕННИК!  ФАЙЛ ВЕСИТ МНОГО МБ И НЕ ПРИКРЕПЛЯЕТСЯ НА ЭТОТ САЙТ!!!!


ДАЛЕЕ...ЕСТЬ ЕЩЕ ПО ЭТОЙ ПРОГРАММЕ 189 ВОПРОСОВ. НАЧАЛО ВОТ ТАКОЕ:

1. Иерархические структуры управления: типы и особенности использования.
2. Матричные организационные структуры, проблемы их использования.
3. Менеджер: имидж (образ) менеджера, функции, архетипы и роли менеджеров.
4. Менеджмент: цели и задачи, направления управленческой деятельности.
5. Методологические основы менеджмента. Процессный, ситуационный и системный подходы в менеджменте.
6. Моделирование ситуаций, разработка и принятие управленческого и организационного решений.
7. Мотивации деятельности в менеджменте.

ОТВЕТЫ К 189  ВОПРОСАМ Я ПРИКРЕПИЛА ВНИЗУ!!!!!!!!!!!!!

ДАЛЕЕ ТУТ НЕДАВНО ПОЯВИЛИСЬ ЕЩЕ КАКИЕ ТО 202 ВОПРОСА. НАЧАЛО ТАКОЕ:

1. Основные этапы жизненного цикла организации, их содержание.
2. Теория Гласпер как новый подход к формированию и совершенствованию организации.
3. Основные методы управления, их классификация.
4. Теория систем и выбор критериев эффективности организационной структуры.
5. Методы координации и формы регламентации управленческой деятельности.
6. Иерархические структуры управления: типы и особенности использования.
7. Матричные организационные структуры, проблемы их использования.
8. Менеджер: имидж (образ) менеджера, функции, архетипы и роли менеджеров.
9. Менеджмент: цели и задачи, направления управленческой деятельности.

Внизу девочка прислала ответы к этим 202 вопросам!!

ДАЮ СОВЕТ ВСЕМ: ПРОСТО ПЕЧАТАЙТЕ ТРИ ВИДА ОТВЕТОВ..ТО ЕСТЬ..ОТВЕТЫ ПО ПРОГРАММЕ,189 ВОПРОСОВ, 202 вопроса И ПЕРЕДАВАЙТЕ ИХ НА ТЕЛЕФОН тоже.



НАДЕЮСЬ ВСЕ ПОНЯТНО РАЗЪЯСНИЛА. ВСЕМ УДАЧИ!

БОЛЬШОЕ СПАСИБО!!!!!!!!

#478 minigirl

minigirl

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 2 сообщений

Отправлено 18 Май 2014 - 07:43

Кто-нибудь может помочь с ответами к данным вопросам. Экзамен во вторник. Перерыла форум, таких вопросов ни у кого нет. Помогите, пжл-та (s.marmelad@yandex.ru)

   ВОПРОСЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ДЛЯ СТУДЕНТОВ

ФАКУЛЬТЕТА Менеджмента


НАПРАВЛЕНИЕ 080500.62 «МЕНЕДЖМЕНТ» (БАКАЛАВРИАТ)


Специализация «Менеджмент организации»


2013-2014 УЧЕБНЫЙ ГОД


По дисциплине
«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»


1. Сущность, содержание и специфика управления. Ключевые категории и концепции управления.

2. Общие подходы в теории управления.

3. Менеджмент: тип управления. Особенности российского менеджмента.

4. Социальная организация как объект управления. Типология организации.

5. Комплекс законов организации и их взаимосвязь.

6. Целевое начало в деятельности организации: миссия, цели, стратегии.

7. Сущность и классификация функции менеджмента.

8. Система управления организации. Основные ее элементы и подсистемы. Оценка эффективности системы управления.

9. Структура управления и ее основные элементы. Основные типы организационных структур управления.

10.  Механизмы управления: средства и методы управления.

11.  Процессы управления: понятие, свойства, основные этапы осуществления. Типы процессов управления.

12.  Сущность власти. Управляемость как фактор власти. Типология власти.

13.  Понятие, природа и виды конфликтов в организации. Методы управления конфликтами. Стили разрешения межличностных конфликтов.

14.  Корпоративное управление: принципы, участники, модели, оценка эффективности.

По дисциплине
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


1. Система стратегического менеджмента: задачи, структура, этапы развития.

2. Стратегическая пирамида (виды стратегий) организации: состав и особенности стратегий на различных организационных уровнях.

3. Анализ общего внешнего окружения (макроокружения) организации: задачи и порядок проведения.

4. Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и порядок проведения.

5. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного) окружения организации.

6. Конкурентный анализ  в системе стратегического  менеджмента:  порядок проведения, основные инструменты.

7. Управленческий анализ в системе стратегического менеджмента: сущность, содержание, методы.

8. Цели и основные этапы портфельного анализа. Инструменты для разработки портфельных стратегий.

9. Базисные стратегии бизнеса: сущность, содержание, особенности.

10.  Сущность и классификация конкурентных стратегий организаций. Условия и риски их применения.

11.  Стратегии конкуренции и поведения организации на целевом рынке.

12.  Стратегии диверсификации и их классификация. Мотивы диверсификации деятельности в современных условиях.

13.  Организационное обеспечение реализации стратегии: политика, регламент, стратегические инициативы, правила, бюджет.

14.  Процесс реализации стратегии: инструменты, управление сопротивлением, роль человеческого фактора.

15.  Система стратегического контроля в организации.

16.  Стратегическое управление интегрированными корпоративными структурами.

По дисциплине
«ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА»


1. Понятие «бизнес-процесс» в организации. Структура и классификация бизнес – процессов организации.

2. Основы моделирования бизнес-процессов. Использование информационных систем в рамках процессного управления.

3. Понятия «инжиниринг», «реинжиниринг» бизнес-процессов. Использование эталонных и референтных моделей.

4. Интеграция систем стратегического менеджмента и процессного управления организации на основании стратегических приоритетов и цепочки создания добавленной стоимости.

5. Основные методы оптимизации бизнес-процессов, отличительные особенности их применения.

По дисциплине
«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»


1. Содержание профессиональной деятельности антикризисного управляющего.

2. Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц (градообразующих организаций, финансовых организаций, стратегических предприятий и организаций, субъектов естественных монополий).

3. Основные мероприятия стабилизационной программы на несостоятельном предприятии.

4. Понятие антикризисного управления. Антикризисная стратегия предприятия.

5. Система антикризисного регулирования: основные элементы и механизмы.

6. Законодательно-нормативная база антикризисного регулирования. Участники антикризисного регулирования.

7. Финансовое оздоровление предприятия в системе антикризисного управления: технологии и инструменты.

8. Профилактика банкротства в управлении предприятием. Особенности управления несостоятельным предприятием.

9. Оптимизация размеров запасов и дебиторской задолженности на предприятии в целях антикризисного управления.

10.  Управление денежными потоками на предприятии при реализации антикризисной стратегии.

По дисциплине
«Управленческие решения»


1. Технология разработки управленческого решения.

2. Методы принятия управленческого решения.

3. Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

4. Система ответственности за качество и эффективность управленческих решений.

5. Организация и контроль исполнения управленческих решений.

6. Опенка эффективности управленческих решений.

7. Системный анализ как методологическая основа принятия решений.

8. Анализ факторов внешней и внутренней среды, их влияние на реализацию принимаемых альтернативных решений.

9. Моделирование как метод оптимизации управленческих решений.

10.  Особенности принятия стратегических решений и их реализация в условиях современной экономики.

По дисциплине
«Инновационный менеджмент»


1. Содержание и взаимосвязь основных понятий в области инновационного менеджмента.

2. Необходимость использования  инновационного менеджмента в практике управления.

3. Предпосылки возникновения, основные принципы, цели и задачи инновационного менеджмента.

4. Инновационный потенциал организации: сущность, основные элементы и их характеристика.

5. Инновационный процесс: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

6. Финансовое обеспечение инновационной деятельности: принципы организации и основные задачи финансирования инновационной деятельности.

7. Функции инновационного менеджмента.

8. Жизненный цикл новшества: основные стадии, их характеристика и взаимосвязь.

9. Процесс разработки и реализации инновационного проекта: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

10.  Понятие и сущность риска в инновационной деятельности. Классификация инновационных рисков.

11.  Понятие и сущность государственной инновационной политики. Направления реформирования системы государственного управления инновационной сферой.

12.  Понятие и сущность государственного регулирования инновационной сферы.

13.  Перспективные источники финансирования инноваций, их характеристика.

14.  Венчурный механизм финансирования инновационной деятельности: сущность, составные элементы, их характеристика и взаимосвязь.

По дисциплине
«Менеджмент инвестиционных проектов»


1. Понятие «инвестиции», их роль и значение.

2. Экономическая сущность инвестиций.

3. Источники и формы инвестиций.

4. Классификация инвестиций.

5. Понятие «инвестиционный менеджмент», его роль и значение.

6. Основные методы оценки эффективности инвестиций.

7. Показатели качества инвестиционного проекта.

8. Система показателей, применяемых при оценке качества инвестиционных проектов.

9. Формы финансирования реальных инвестиционных проектов и их связь с источниками инвестиций.

10.  Основные стадии реального инвестиционного проекта.

По дисциплине
«Анализ хозяйственной деятельности»


1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности и их роль в управлении предприятием.

2. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности. Качественные и количественные подходы.

3. Система формирования экономических показателей как база проведения анализа хозяйственной деятельности.

4. Анализ производительности труда и себестоимости продукции.

5. Анализ состава и динамики бухгалтерской прибыли.

6. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.

7. Анализ показателей рентабельности.

8. Общая оценка финансовой устойчивости предприятия по данным бухгалтерского анализа.

9. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

10. Расчет и оценка показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.



#479 Юлия1992

Юлия1992

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 34 сообщений

Отправлено 18 Май 2014 - 08:37

Просмотр сообщенияminigirl (18 Май 2014 - 07:43) писал:

Кто-нибудь может помочь с ответами к данным вопросам. Экзамен во вторник. Перерыла форум, таких вопросов ни у кого нет. Помогите, пжл-та (s.marmelad@yandex.ru)

   ВОПРОСЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ДЛЯ СТУДЕНТОВ

ФАКУЛЬТЕТА Менеджмента


НАПРАВЛЕНИЕ 080500.62 «МЕНЕДЖМЕНТ» (БАКАЛАВРИАТ)


Специализация «Менеджмент организации»


2013-2014 УЧЕБНЫЙ ГОД


По дисциплине
«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»


1. Сущность, содержание и специфика управления. Ключевые категории и концепции управления.

2. Общие подходы в теории управления.

3. Менеджмент: тип управления. Особенности российского менеджмента.

4. Социальная организация как объект управления. Типология организации.

5. Комплекс законов организации и их взаимосвязь.

6. Целевое начало в деятельности организации: миссия, цели, стратегии.

7. Сущность и классификация функции менеджмента.

8. Система управления организации. Основные ее элементы и подсистемы. Оценка эффективности системы управления.

9. Структура управления и ее основные элементы. Основные типы организационных структур управления.

10.  Механизмы управления: средства и методы управления.

11.  Процессы управления: понятие, свойства, основные этапы осуществления. Типы процессов управления.

12.  Сущность власти. Управляемость как фактор власти. Типология власти.

13.  Понятие, природа и виды конфликтов в организации. Методы управления конфликтами. Стили разрешения межличностных конфликтов.

14.  Корпоративное управление: принципы, участники, модели, оценка эффективности.

По дисциплине
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


1. Система стратегического менеджмента: задачи, структура, этапы развития.


2. Стратегическая пирамида (виды стратегий) организации: состав и особенности стратегий на различных организационных уровнях.

3. Анализ общего внешнего окружения (макроокружения) организации: задачи и порядок проведения.

4. Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и порядок проведения.

5. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного) окружения организации.

6. Конкурентный анализ  в системе стратегического  менеджмента:  порядок проведения, основные инструменты.

7. Управленческий анализ в системе стратегического менеджмента: сущность, содержание, методы.

8. Цели и основные этапы портфельного анализа. Инструменты для разработки портфельных стратегий.

9. Базисные стратегии бизнеса: сущность, содержание, особенности.

10.  Сущность и классификация конкурентных стратегий организаций. Условия и риски их применения.

11.  Стратегии конкуренции и поведения организации на целевом рынке.

12.  Стратегии диверсификации и их классификация. Мотивы диверсификации деятельности в современных условиях.

13.  Организационное обеспечение реализации стратегии: политика, регламент, стратегические инициативы, правила, бюджет.

14.  Процесс реализации стратегии: инструменты, управление сопротивлением, роль человеческого фактора.

15.  Система стратегического контроля в организации.

16.  Стратегическое управление интегрированными корпоративными структурами.

По дисциплине
«ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА»


1. Понятие «бизнес-процесс» в организации. Структура и классификация бизнес – процессов организации.

2. Основы моделирования бизнес-процессов. Использование информационных систем в рамках процессного управления.

3. Понятия «инжиниринг», «реинжиниринг» бизнес-процессов. Использование эталонных и референтных моделей.

4. Интеграция систем стратегического менеджмента и процессного управления организации на основании стратегических приоритетов и цепочки создания добавленной стоимости.

5. Основные методы оптимизации бизнес-процессов, отличительные особенности их применения.

По дисциплине
«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»


1. Содержание профессиональной деятельности антикризисного управляющего.

2. Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц (градообразующих организаций, финансовых организаций, стратегических предприятий и организаций, субъектов естественных монополий).





Что это за вопросы такие? О них никто не знает. Потратила 20 мин. и могу предоставить тебе информацию по всем эти вопросам.
Скинула информацию про всем вопросам за исключением первой дисциплины "менеджмент организации" там есть ответы только на три первых вопроса, по антикризисному ничего нет готового,на АХД ответы есть не в письменном варианте, а на сайте   http://aic-crimea.na...aliz/analiz.htm

В принципе по остальным вопросам есть информация готовая. Я скинула файлы с информацией.
А если не найдешь некоторые ответы, можешь ответить и сама, если приложить немножечко усилий по отдельности можно ответить на все вопросы)))))))Удачи)

Прикрепленные файлы


Сообщение отредактировал Юлия1992: 18 Май 2014 - 08:38


#480 Алиска

Алиска

    Абитуриент

  • Студенты
  • Pip
  • 19 сообщений

Отправлено 19 Май 2014 - 08:44

Люди, сколько уже всяких вопросов, откуда последние взялись? Просьба всем отписаться после экзаменов поделиться впечатлениями)




Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных



Добро пожаловать!
Что бы получить полный доступ ко всем форумам, созданию тем и многому другому, пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесь.
Вы можете не тратить время на скучную анкету, а просто войти с помощью вашей любимой социальной сети в правом верхнем углу ;)